El secreto del trabajo de cantera del Villarreal

Hace unos días tuve una charla interesante con Juan Carlos Garrido, el entrenador que ha ascendido al Villarreal B a Segunda División. Lleva diez años trabajando en la entidad castellonense y el hecho de haber ocupado también el cargo de director de la Escuela del club lo convierte en una de las personas más adecuadas para hablar del trabajo de cantera del Villarreal. En los últimos años, el 'Submarino amarillo' está siendo un modelo en este ámbito. ¿Cuál es el secreto para el gran funcionamiento de esa faceta que ha desembocado en convertirse en el único club con dos equipos en las máximas categorías de nuestro fútbol? Garrido apunta cuatro factores (os dejo sus palabras literales, yo sólo las he dividido en apartados):

1- "La clave del proyecto del Villarreal ha sido profesionalizar el fútbol base, algo que no se tiene en cuenta. Se ha tratado de conseguir un grupo de trabajo que se dedicara en exclusiva al Villarreal, aunque por la mañana tenga que trabajar en otra cosa y por la tarde aquí. Que no venga alguien a entrenar una hora por la tarde".

2- "Trabajando en el club siguiendo una misma metodología de trabajo, una misma metodología de juego y una misma idea de como hacer las cosas. Se ha conseguido con una coordinación en la que siempre se ha trasladado una misma idea de juego y entrenamiento".

3- "Esta apuesta por esa profesionalización ha ido creciendo al mismo tiempo por la apuesta de unas instalaciones (foto sobre estas líneas) en buen estado, pero sencillas y sin lujos. Tenemos un campo de césped donde entrena el primer equipo, uno donde se juegan los partidos de competición y uno donde se entrena el Villarreal B, es decir, tres campos de césped de fútbol 11. Y luego, dos campos de fútbol 11 de césped artificial donde se entrenan el resto de la Escuela. Tenemos cinco campos de fútbol 11 y tres de fútbol 7. Son unas instalaciones relativamente sencillas".

4- "A partir de ahí, tenemos la Residencia (foto sobre estas líneas), que es el motor fundamental del club. El edificio de la Residencia es donde están las oficinas, donde comemos todos (foto bajo este párrafo) y donde tenemos la convivencia diaria. El coordinador de la Residencia es Jose Ramón Villalba, una persona fundamental que lleva nueve años trabajando con los chavales, creando unos hábitos de vida y una forma de ser que es importante. En esta Residencia vivien muchos chavales diariamente, se forman y se educan. Ahí empieza el funcionamiento de la Escuela".

-CONCLUSIÓN: Como se puede apreciar en las palabras de Juan Carlos Garrido, la clave para el grandísimo trabajo de cantera del Villarreal está en la suma de pequeñas acciones sencillas, coherentes y lógicas. Parece fácil pero no debe serlo cuando pocos clubes lo hacen y menos lo hacen bien. El ascenso del filial amarillo a la categoría del plata es el fruto a un grandísimo trabajo realizado por muchos profesionales coordinados bajo una misma filosofía desde hace bastantes años.

Fotos: Villarreal

Malos tiempos para los clubes de cantera

Mi respeto y admiración hacia los clubes de cantera es mayor que hacia el resto. Más o menos es lo que me ocurre con los grupos o artistas que componen sus propias canciones en contraposición con los 'cantantes de karaoke' que se limitan a juntar las palabras que les han escrito al ritmo de una melodía que les han compuesto. Sin embargo, desde hace unos años, corren malos tiempos para las entidades que se sustentan básicamente en sus canteranos: Athletic de Bilbao, Osasuna, Sporting de Gijón, Real Sociedad, Las Palmas...

Lo hacen por filosofía y/o limitaciones económicas. El problema se agrandó con la 'Sentencia Bosman' y se convirtió en muy grave con la aparición del dinero de las televisiones. Así se hizo imposible competir con garantías y los que gastaron por encima de sus posibilidades, en un intento de igualarse con el resto, acabaron inmersos en procesos concursales.

El Athletic coquetea desde hace años con el descenso aunque una buena generación (Llorente, Iraola, Yeste, etc.) les permite de vez en cuando alegrías como la final de Copa de esta temporada. Osasuna también está teniendo dificultades años tras año para mantenerse en la élite, lo que le obliga a acudir más al mercado. A la Real Sociedad, después de su increíble pelea por una Liga no hace demasiado, le vino un declive que por ahora lo tiene en Segunda. De ahí, ahogado por problemas económicos, no sale la UD Las Palmas. Y al Sporting le costó más de una década escapar del pozo pero le puede llevar muchísimo menos tiempo regresar a él. Al menos, los números rojos ya lo son menos.

Es el precio de tener que aferrarse a la cantera y a los fichajes a coste cero: lo bueno, bonito y gratis no existe. Mejor les va a las entidades que cuidan sus canteras de la mano de grandes presupuestos que les permiten atraer, junto a sus 'productos', a los mejores jóvenes talentos en edades juveniles (o inferiores) y rodearlos en el primer equipo de grandes estrellas. Es el caso del Barcelona, del Sevilla, o en un futuro posiblemente del Villarreal. Los jóvenes talentos aportan un rendimiento mayor, al tiempo que su madurez futbolística se adelanta, cuando conviven día a día con futbolistas consagrados, quienes descargan de presión y responsabilidades a los que empiezan.

El viento del fútbol actual, donde el dinero hace prevalecer únicamente la última jornada, sopla con fuerza en contra de las políticas de cantera. Afortunadamente, todavía hay clubes - fundamentalmente los que cito- empeñados en remar a contracorriente. Las televisiones y el Señor Bosman pusieron las primeras piedras de un muro demasiado alto. Ojalá vuelvan tiempos mejores.